サービス提供の背景
生成AIへの関心が高まる一方で、多くの企業が「どのツールをどのように業務に組み込むか」という実装段階で課題に直面しています。特にClaude Codeは、ソフトウェア開発に加えて、資料作成、データ分析、業務フロー自動化など、多岐にわたる知識労働の生産性向上に貢献する可能性を秘めています。
しかし、適切な環境設定、セキュリティ要件の整備、組織内への浸透設計が不可欠であり、単にツールを導入するだけでは現場での定着は困難です。このような状況を受け、トルビズオンは「AIを知っている段階から、AIで組織が動く段階へ」の移行を支援するため、本サービスの提供を決定しました。
サービス概要：導入から定着までを4つのフェーズで支援
本サービスは、以下の4つのフェーズで構成されており、企業のニーズに合わせてカスタマイズが可能です。
- フェーズ1：環境構築支援
Claude Code（CodexやGeminiなどのLLMとの組み合わせも可能）の導入に必要な技術要件の整備を行います。企業のセキュリティポリシーや既存システムとの整合性を確認し、エンジニアが実務で活用できる環境を構築します。 - フェーズ2：活用研修（ロール別）
経営者、マネジャー、エンジニア、非エンジニア職といった各役割に応じたカリキュラムをカスタマイズで提供します。AIツール未経験者から組織展開に課題を抱える層まで、組織全体のAIリテラシー向上を目指します。 - フェーズ3：業務フロー実装設計
個別業務へのClaude Code組み込みを設計します。単なるツール操作の習得に留まらず、BPAの視点から「どの業務プロセスをAIに任せ、どこに人間の判断を残すか」を再設計し、導入後のROI（投資収益率）最大化を支援します。 - フェーズ4：運用定着・改善サポート
導入後も継続的なフォローアップを実施します。現場での活用状況のモニタリング、ツールのアップデートや新機能への対応、組織内での活用促進策の提案を通じて、定着と成果創出を支援します。
トルビズオンの独自性：実践型ノウハウに基づく支援
本サービスの最大の特徴は、トルビズオンがClaude Codeを自社業務の中核ツールとして実際に運用し、その過程で得た実践的なノウハウに基づいている点です。プレゼンテーション資料の生成、提案書作成、業務プロセス設計、社内ナレッジ蓄積など、実際の事業活動に深く組み込むことで得られた「ツール単体では解決しない課題」や「定着に必要な設計要素」といった知見が、支援の根拠となっています。
また、トルビズオンが展開するBPAサービスとの融合により、Claude Codeの導入に留まらず、「組織がAIとともに進化し続ける状態の設計」まで踏み込んだ支援が可能です。AIツールの導入は業務変革と競争力向上という目的を達成するための手段であるという考え方が、サービス設計の根幹にあります。
株式会社トルビズオン 代表取締役 増本 衞氏は、「自社の業務をClaude Codeで動かし続けることで、導入の難しさと突破口の両方を現場感覚として知っている。この経験をそのまま企業支援に転換することが、提供できる価値だと確信している。AIを使いこなす組織への変革を、共に実現する。」とコメントしています。
Claude CodeなどのAIエージェント構築導入に関する相談は、株式会社トルビズオンまでお問い合わせください。
関連リンク：
コメント