リバネスナレッジとエレクトリック・シープが業務提携、AI駆動開発でシステム刷新と組織変革を支援

リバネスナレッジとエレクトリック・シープが業務提携

株式会社リバネスナレッジと株式会社エレクトリック・シープは、AIによる業務改革と開発組織変革を目指す企業に対し、AI駆動開発による受託開発、AI駆動開発組織への変革コンサルティング、および経営陣向けAIコーチングを共同で提供するため、業務提携しました。

提携の背景

日本企業は人口減少とIT/AI人材枯渇という構造的な転換点に直面しており、事業の変化対応力を自社で持ち続けることが経営上の重要な課題となっています。生成AIの進化により、限られた人材で事業変革を加速させることが可能になりつつあり、AIを前提とした事業と組織の再構築が競争優位を決定づける要因となっています。

既存システムの刷新におけるブラックボックス化、AI駆動開発への移行の遅れ、AI活用が競争優位に繋がっていないといった課題に対し、経営・業務変革の設計を担うリバネスナレッジと、AI駆動開発を実装するエレクトリック・シープが協業し、変革の設計と実装を両輪で提供する体制を構築しました。

本提携のポイント

• 提携領域: AI駆動開発による受託開発／AI駆動開発組織への変革コンサルティング／経営陣向けAIコーチング

• 対象顧客: 既存システム刷新、開発組織のAI駆動化、AI時代の意思決定力強化を目指す日本企業（業種・規模を問わず）

• 両社の役割: リバネスナレッジ＝経営・業務側からの変革設計／エレクトリック・シープ＝AI駆動開発による実装

• 提携の背景: 人口減少・IT／AI人材枯渇時代における「事業の変化対応力」確保の経営アジェンダ化

• 共通の哲学: 人を中心に据え、その上でテクノロジーの力を最大化する

両社の役割

株式会社エレクトリック・シープ

メガベンチャーでの開発を牽引してきた4名の共同創業者を中心とするエンジニアリング集団です。代表取締役の紀平拓男氏をはじめ、スタートアップでのシステムリファクタリング、大規模アルゴリズムシステム開発、ユーザー指向設計を得意とする専門家が在籍しています。生成AI黎明期から自社プロダクト開発にAIを組み込み、Claude Codeなどの最新AIコーディング環境を駆使したAI駆動開発スタイルを実践。本提携では、AI駆動開発による受託開発の実行、および顧客開発組織への技術移転・環境構築・教育を担います。

株式会社リバネスナレッジ

「人間にしかできない知識創造の時間を最大化する」をパーパスに掲げ、「使い倒せ、テクノロジー。」をミッションとする、Salesforceに深い知見を持つ技術コンサルティング会社です。リバネスグループの一員として、Salesforceなどのシステム導入を通じた知識創造プロセス変革を支援してきました。本提携では、顧客企業の業務改革・開発組織変革の全体設計と推進を担います。

両社がタッグを組む理由

両社は「人を中心に据え、その上でテクノロジーの力を最大化する」という共通の哲学を有しています。この共通の世界観があるため、コンサルティングと開発実装の間に分断が生まれず、顧客は経営課題の整理から、AI駆動開発による実装、自社で進化し続けられる組織への転換まで、一貫した思想で貫かれた変革支援を受けることができます。

AI駆動開発と従来型開発の比較

共同提供するサービス

1. AI駆動開発によるシステム刷新・新規プロダクト開発（受託）
   要件定義からコード生成、レビュー、テスト、ドキュメント整備までをAIで一貫して回し、スピードと品質を両立します。納品時には、顧客側が以後の開発・保守をAI駆動で継続できるよう、AIが読み解きやすい形で整備されたドキュメントとリポジトリを提供します。

2. AI駆動開発組織への変革コンサルティング
   自社に開発部隊を持つ企業に対し、現状アセスメント、開発環境・ツールチェーン・ルールの整備、既存コードベースのAI駆動開発対応化、エンジニア向け実践教育、開発組織・評価・ガバナンスの設計を一体で提供します。顧客が事業環境の変化に合わせてシステムを自ら作り変えられる能力を持つことを目指します。

3. 経営陣向けAIコーチング・実践トレーニング
   経営陣・役員クラスを対象に、AIの本質的な可能性と限界の理解、自社事業へのAI適用視点の獲得、日常業務における実践的活用までをコーチングと実践トレーニングを通じて支援します。

両社代表コメント

株式会社エレクトリック・シープ 代表取締役 紀平 拓男氏は、AIを人間の創造性を解き放つ相棒と位置づけてきた自社の哲学が、リバネスナレッジの思想と深く重なっていると述べました。本提携を通じて、エンジニアリングチームが培ってきたAI駆動開発の力を、リバネスナレッジの変革設計と組み合わせ、より多くの企業の「人を増やさずに事業を進化させ続けられる組織」への変革を支援していくことに期待を表明しました。

株式会社リバネスナレッジ 代表取締役社長 吉田 丈治氏は、「人間にしかできない知識創造の時間を最大化する」というパーパスのもと、テクノロジーを人間の知の基盤に変える支援を続けてきたと述べました。エレクトリック・シープとの対話から、AIを使う技術力に加え、「人とAIの関係をどう設計するか」という哲学が響き合ったことを強調し、本提携が顧客にとって真に意味のある変革を実現するパートナーシップであると述べました。

想定する顧客像

• AIによる業務改革を本気で進めようとしている企業

• 既存システムの刷新を検討しており、完成後も自社で進化させ続けられる資産として持ちたい企業

• 社内に開発部隊を持つが、AI駆動開発への移行が進んでいない企業

• 人材採用が年々難しくなる中で、一人あたりの生産性を抜本的に引き上げる必要がある企業

• 経営陣自身がAIを使いこなし、AI時代の意思決定力を高めたい企業

よくある質問（Q&A）

Q1. 本提携のサービスは、どのような企業が対象ですか？
A. AIによる業務改革を本気で進めたい企業、既存システムの刷新を検討している企業、社内に開発部隊を持つがAI駆動開発への移行が進んでいない企業などが主な対象です。業種・規模を問いません。

Q2. AI駆動開発（AI-Driven Development）とは具体的に何を指しますか？
A. 要件定義・設計・コーディング・レビュー・テスト・ドキュメント整備の全工程にAIを組み込み、少人数でも高い生産性と品質を両立する開発スタイルを指します。AIが読み解けるコードベース・ドキュメントを一貫して整備することが特徴です。

Q3. 納品後、自社で開発を続けられますか？
A. はい。本提携の受託開発では、AIが読み解きやすい形で整備されたドキュメントとリポジトリをあわせて提供するため、納品後も顧客自身がAI駆動で継続的に開発・保守・進化させることができます。

Q4. コンサルティングと受託開発は別々に利用できますか？
A. 可能です。3つのサービスは、いずれか単独でも、組み合わせでも提供します。

Q5. 両社の役割分担はどうなっていますか？
A. リバネスナレッジが経営課題の整理・変革設計・推進を担い、エレクトリック・シープがAI駆動開発による実装・組織への技術移転を担います。

Q6. 従来のシステム開発会社やコンサルファームと何が違いますか？
A. 最大の違いは、「納品後に顧客が自ら進化させ続けられる資産を残す」という思想です。AIが読み解けるドキュメント・リポジトリとして整備し、顧客自身がAI駆動で継続開発できる状態をつくります。

今後の展望

両社は本提携を通じ、人口減少・人材枯渇時代の日本企業における「AI駆動開発を前提とした業務改革と開発組織変革」の標準モデル確立を目指します。今後、具体的な支援メニュー、事例、セミナー等を順次公開していく予定です。

会社概要

株式会社リバネスナレッジ

• 代表者：代表取締役社長 吉田 丈治

• 設立：2022年8月

• 本社：東京都新宿区下宮比町1-4 飯田橋御幸ビル

• パーパス：人間にしかできない知識創造の時間を最大化する

• ミッション：使い倒せ、テクノロジー。

• URL：https://k.lne.st

株式会社エレクトリック・シープ

• 代表者：代表取締役 紀平 拓男

• 設立：2023年10月

• 本社：東京都港区南青山二丁目２番１５号 ウィン青山９４２

• 事業内容：生成AIを活用したSaaSの開発／AI駆動開発による受託開発・開発組織変革支援

• 主要プロダクト：Slack翻訳アプリ「TellYa」

• URL：https://www.e-sheep.jp/

本件に関するお問い合わせ

• 株式会社リバネスナレッジ：https://k.lne.st/contact-us/

• 株式会社エレクトリック・シープ：info@e-sheep.jp