「AI DRIVEN COMPANY」としてのポジショニングを明確化
今回のサイト刷新では、トップページに「AI DRIVEN COMPANY」のメッセージを掲げ、同社のアイデンティティを明確に打ち出しました。このビジョンは、2023年から全社規模で取り組んできたAI実践の集大成として掲げられています。生成AI時代において多くの企業が導入後の定着に課題を抱える中、同社は自らを実験場とし、成果を出してきた実績を背景に、AI活用の先駆企業としてのポジションを明確にしました。
圧倒的な実践量が生んだ定量成果
同社が公開した実績は、AIの可能性を実証する具体的な数値を示しています。
人材育成の実績
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生成AIパスポート取得者：1,030名（全社員の8割超）
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取得対象：社長・役員・幹部を含む全階層
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社内研修実施回数：年間50回以上
業務効率化の成果
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開発業務効率：200%向上（従来比約2倍）
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AI活用事例の社内共有：133件（2025年12月時点）
実業務での活用例
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エンジニア・案件マッチングAI「LinkUp」
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契約書業務のAI効率化
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退職リスク検知AIによる人事判断支援
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単価交渉支援AIによるナレッジ共有促進
これらの事例は代表的なものであり、営業、マーケティング、カスタマーサポート、システム開発など、全部門においてAIを活用した業務効率化が推進されています。
「自分たちが使えないものは提案しない」という原則と事業化
CLINKS株式会社 代表取締役の河原浩介氏は、「自分たちが使えないものは、お客様に提案しない」との方針を掲げています。この原則に基づき、お客様への提案前に徹底的な自社検証を実施し、その過程で得られた知見を以下の3つのサービスとして事業化しています。
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ナレフルチャット（法人向け生成AIチャットサービス）
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プロンプト自動生成機能（特許取得済）
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人数無制限の定額制で、全社展開を支援
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生成AI Ready（データ整備支援サービス）
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AI活用に必要なデータ基盤構築を包括支援
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生成AIリスキリング講座
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6日間の体系的プログラム、助成金活用で企業負担を軽減
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2026年始動の「4段階AI人材育成フレームワーク」
同社は2026年から、AIスキルを4段階（Lv.1 AIリテラシー ～ Lv.4 AIアーキテクト）で定義した育成体系を本格運用します。全社員が最低Lv.1を保有し、業務や役割に応じて段階的にスキルアップする体制を整備することで、AI人材不足が叫ばれる中、企業が参考にできる育成モデルとして注目されます。
業界への示唆：AI活用の「リアルモデル」を提示
多くの企業がAI導入に踏み切る中で、「導入しても使われない」「効果が見えない」という課題が顕在化しています。同社の取り組みは、以下の点で参考になる可能性があります。
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経営層を含む全階層での資格取得義務化：AIを一部の技術者だけのものにしない
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年間50回という高頻度の実践研修：継続的な学習文化の醸成
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月次でのAI活用事例共有：組織全体でのナレッジ蓄積
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自社検証を経たお客様への提案：信頼性の高い導入支援
代表コメント
CLINKS株式会社 代表取締役 河原 浩介氏は次のように述べています。
「2024年10月、私たちは『AI DRIVEN COMPANY』として生まれ変わりました。これは単なるブランディングではなく、過去2年間の全社的な実践の結果として、自信を持って掲げられるメッセージです。全社員の8割以上がAI資格を取得し、開発効率は200%向上。これは『AIを使う文化』が組織に根付いた証です。しかし、ここに至るまでには数多くの試行錯誤がありました。セキュリティをどう担保するか、現場にどう定着させるか、教育をどう設計するか——。その一つひとつを、自分たちの手で解決してきました。今回公開したAIの取り組みページとリニューアルしたTOPページは、同じ課題に向き合う企業の皆様に、具体的な道筋をお示しするためのものです。私たちは、技術だけでなく、人を育て組織を変える支援をしてまいります。」
今後の展開
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4段階AI人材育成フレームワークの本格運用（2026年〜）
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自社AI活用事例のさらなる蓄積と公開
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「AI DRIVEN COMPANY」としてのブランド確立
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業界横断的なAI人材育成モデルの確立
関連情報
CLINKSのAIの取り組みページの詳細については、以下のリンクをご覧ください。
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