デリバリーコンサルティングとhomula、AIエージェント時代の意思決定変革に関するWEBセミナーを共催

セミナーテーマ

AIエージェント時代の意思決定変革 — 人的資本をデータ駆動で動かす『意思決定OS』と『MCPソリューション』の最前線

セミナー開催の背景と目的

多くの企業がDX・AI投資を進める中で、現場では「意思決定OSの欠如」と「情報のサイロ化とコスト増大」という2つの課題が顕在化しています。

意思決定OSの欠如は、判断が勘や感情に左右され、現場の停滞を招く原因となります。また、多数のSaaSやデータが散在する状況では、AIと統合する際のAPI開発コストやベンダーロックイン、セキュリティ・ガバナンスの課題がAI活用の障壁となっています。

本セミナーでは、デリバリーコンサルティングの「意思決定OS」とhomulaの「AIエージェント実装」について解説します。データ活用を意思決定設計の核に据え、AIエージェントを活用した実務の自動化・高度化を組み合わせることで、意思決定の分散化と透明性を高め、現場の実行力向上を目指します。

セミナー内容

デリバリーコンサルティングが解説する「意思決定OS」

組織内で意思決定が偏りがちになる構造的課題を深掘りし、意思決定OSの欠如が現場の遅延を生むメカニズムを明示します。前提、基準、権限、情報、学習の5要素に潜むOSのバグを特定する実践的手法を提示し、特定の業務プロセス（採用判定・昇格会議など）から着手するアプローチを紹介します。データリテラシーの醸成と組織全体の意思決定力を向上させるロードマップが解説されます。

homulaが解説する「AIエージェント実装」

AIエージェント実装の最新ベストプラクティスとガバナンス手法について解説します。

• LLMの能力の飛躍的向上
  現在のLLMは、手書き文字を含む請求書の読み取り・照合、複数SaaSをまたいだ業務処理、音声での即時応答まで、かつて困難とされていた領域で実運用レベルの機能を提供しています。セミナー冒頭では、実例を通じて「LLMの現在地」を体感できます。

• 実行基盤の進歩：LLMの能力を引き出す土台
  LLMの能力を最大限に引き出すためには、モデル選定に加え「実行基盤」の設計が重要です。コンテキスト肥大化、自然言語オーケストレーションの不安定さ、権限と監査証跡の不在といった課題に対し、「Tool Search」「コードベース実行」「Stateful Runtime」といった設計転換と、MCP・Agent Skillsといった標準プロトコルが拡張可能なアーキテクチャとして現実的な選択肢となっています。

• ガバナンス：組織にAIを定着させる設計原則
  どこをAIに任せ、どこで人間が承認するか、機密情報の外部送信をどう防ぐか、誰が何をAIに指示したかをどう記録するかといった課題は、業務設計の問題として捉えられます。ガバナンスを後付けにするのではなく、承認境界と監査設計を最初から組み込むことが、AIを業務基盤として定着させる唯一の道として解説されます。

開催概要

参加申し込みはこちらから可能です。
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登壇者プロフィール

• 株式会社homula 代表取締役 福地 峻
  エンタープライズ企業向けに、n8n / Difyによるアジャイルな業務自動化から、LangGraph / MCPを駆使した高度なAIエージェント構築、そしてModern Data StackによるAIデータ基盤整備まで、アーキテクチャ設計・実装を行うAIインテグレーターです。AIエージェントの企画・PoCから本番運用、内製化まで一貫した支援を提供しています。

• 株式会社デリバリーコンサルティング 取締役COO 高橋 昌樹
  東京工業大学大学院理工学研究科修士課程卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。SAS Institute Japan、EYアドバイザリーを経て、2017年にデリバリーコンサルティングに入社。2020年取締役、2022年8月より現職。2024年11月に発売された書籍「データリテラシーとの格闘」を監修しています。

株式会社デリバリーコンサルティングについて

デリバリーコンサルティングは、企業のデータリテラシー測定・診断・改善、およびテックパートナーと連携したDXコンサルティングの両面支援を通じて、データドリブンカンパニーへの変革を実現するテクノロジーコンサルティングファームです。2003年の設立以来、テクノロジーに対する深い知見をベースに事業を拡大し、2021年には東京証券取引所マザーズ市場（現グロース市場）に上場しています。

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